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aldi企业模型简而言之

第二次世界大战结束时,西奥和卡尔·阿尔布雷希特接管了他们母亲的小杂货店,使它成为世界上最成功的折扣连锁超市之一。ALDI的经营宗旨是“以最低的价格提供最好的质量”。阿尔迪北方和南方在2010年的总销售额为530亿欧元。ALDI创始人是德国最富有的商人之一,个人财富总额超过330亿欧元。

ALDI的起源故事:低成本的商业模式

1913年,安娜夫人在德国埃森郊区开了一家小杂货店。到第二次世界大战结束时,卡尔和西奥,安娜很快接管了他们母亲的生意,并以“最好的质量,最低的价格”为座右铭经营它。这句格言将成为该公司未来几十年的愿景。

到1948年,这两兄弟已经在当地开了四家店。他们通过只储存不易腐烂的物品,并选择货架上卖得最多的东西,而把滞销的东西撤下来,设法将价格保持在极低的水平。

那时,Theo和Karl Albrecht决定集中精力发展一个小型连锁店。1954年,兄弟们开设了德国的第一家自助商店。到1960年,西奥和卡尔·阿尔布雷希特拥有300家商店,年营业额达数百万美元。

他们为一支香烟而争吵

在20世纪50年代,兄弟俩把连锁店分成了两个独立的集团,可能是为了争论是否卖香烟。西奥领导的Albrecht-Diskont Nord是一家出售香烟的公司。卡尔转而成为Albrecht-Diskont Süd的首席执行官,该公司不销售香烟。

Albrecht-Diskont商店变成了ALDI

1962年,尽管有分歧,还是一起工作,并改变了名字。阿尔迪诺德和阿尔迪Süd。取自。的前两个字母艾尔布防skont。1966年,这两家公司在财务和法律上分离。到那时为止,在德国有200家阿尔迪Süd商店。

Aldi Nord收购Trader 's Joes

1979年,由Aldi Nord的Theo Albrecht领导的信任购买了The Chain Trader Joe的,现在运营在美国拥有475家门店

阿尔迪是如何保持低价的?

阿尔迪使用一系列策略来保持其价格低,同时保持高质量:

  • Aldi每天在每个门店列出1300件商品,这与其他超市连锁店相比非常有限。这样可以将浪费降至最低
  • 阿尔迪还拥有很多自己的品牌,其中一些已经成功,这降低了销售和营销成本
  • 90%的产品是Aldi专用品牌,这使得链条很容易营销它们,具有更大的灵活性。价格和分销
  • ALDI在某种程度上保持了一种自助服务的态度,顾客可以自带袋子或在商店购买可重复使用的袋子。此外,他们必须自己装袋。与其他连锁店相比,这降低了公司为客户服务的成本
  • 限制储存时间,并保持店铺小(约15,000-20,000平方英尺)

阿尔迪北方的数量

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来源:cr-aldinord.com.

据ALDI North官方报道:

Aldi North Group在九个欧洲国家占有独立法人实体。在德国,Aldi North Group作为一组子公司由法律上独立的区域公司组成,在每种情况下都有一个GmbH&Co.KG的法律形式,这意味着独立区域公司的管理董事具有相同的地位在常规董事会会议上投票。Aldi Einkauf GmbH&Co.Hohg由这些区域公司从事,提供各种服务。该公司也是Aldi品牌的许可方,为在Aldi North Group国家开展的Aldi North Group的合法独立外国公司。这种安排确保了统一的市场简介。

座右铭仍然是“以每天低廉的价格提供高品质的食品杂货。

aldi -北-销售- 2016 - 2017

2017年,2016年奥尔迪北部集团纪录销售额为234亿欧元,而2016年为212亿欧元。

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阿尔迪北方公司拥有超过69,000名员工。

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ALDI的秘密之一商业模式成功在于保持低价是自有品牌的投资组合。从波兰的73.6%到比利时/卢森堡的96.1%。

aldi北公司责任计划

ALDI North遵循企业责任计划,该计划包括五个主要领域:

  • 员工升值。
  • 供应链责任。
  • 资源保护。
  • 社会的承诺。
  • 促进对话。

唯物 - 矩阵-2017-Aldi-North-Group

ALDI的创始人是德国最富有的商人之一

报道上thelocal.de十大最富有的德国人是:

1.Karl Albrecht及其家族(Aldi Süd) 170.2亿欧元

2.Berthold和Theo Albrecht家族(Aldi Nord) 160亿欧元

3. Dieter Schwarz(Lidl,Kaufland)1150亿欧元

4.奥托家族(OTTO邮购)900亿欧元

5.苏珊娜·克拉滕(BMW, Altana) 89亿欧元

6. Reimann家族(Reckitt Benckiser,Coty)€8亿欧元

7.莱茵霍尔德家族Würth (Würth) 72000亿欧元

8.Günter和Daniela Herz(德国劳埃德银行)70亿欧元

8.Oetker家族(Oetker) 70亿欧元

10.Rethmann家族(Remondis) 60亿欧元

这使得ALDI创始人的个人财富总额超过330亿欧元(按当前汇率约380亿美元)。

ALDI是一家私人公司

阿尔迪可能是世界上最大的私人公司之一。作为一家私营公司,ALDI完全控制其战略,而不关注季度结果。此外,ALDI可以对其竞争对手保持相对保密的数字。

ALDI的相关案例研究

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由于其在低利润率下销售商品的大量业务,Costco还拥有大约五千万百万成员,每年向公司担保超过28亿美元的高利润利润率。Costco使用单步分布策略来销售其库存。
tesco-swot-analysis
Tesco成立于1919年,杰克科恩是一小组市场摊位。在接下来的几年迅速扩张后,该公司成为英国最大的零售商,现在是世界第二大的零售商。为了将主导地位置于视角,认为Tesco在7000家零售店每秒提供大约66个购物者,每分钟提供约18万美元的销售额。

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沃尔玛 - 商业模式
截至2018年1月的净销售额超过495美元,来自会员资格和其他收入超过45亿美元。The company operates three primary units that in 2018 comprise Walmart U.S. (approximately 64% of our net sales), Walmart International (about 24% of net sales), and Sam’s Club (approximately 12% of its net sales) a membership-only warehouse clubs and operates in 44 states in the U.S. and in Puerto Rico, as well as eCommerce.
Walmart-Vision-陈述 - 使命 - 声明
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沃尔玛 -  SWOT分析
从50年前的简陋起步,沃尔玛已经成长为世界上最大的零售公司。阿肯色州的一家小折扣店现在已经扩展到28个国家的11000多家商店。一些报告显示,该公司现在每小时盈利180万美元。
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亚马逊拥有多元化的商业模式。亚马逊的主要收入来源包括其电子商务平台,由亚马逊标签产品和亚马逊第三方商店组成。除此之外,亚马逊还通过第三方卖家服务(比如亚马逊提供的服务)、其平台上的广告、AWS云平台和Prime会员身份赚钱。
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发表的

Gennaro Cuofano.

Gennaro是FourWeekMBA他也是一家高科技创业公司的业务发展主管,他帮助该公司以两位数的速度增长wanbetx手机官方网站参观四周mba商学院|或manbetxapp闪退

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