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ALDI商业模式概述

第二次世界大战结束时,Theo和Karl Albrecht接管了他们母亲的小杂货店,使其成为世界上最成功的折扣连锁超市之一。ALDI的经营理念是“在最低的质量中创造最好的品质”价格2010年,ALDI北区和南区的总销售额为530亿欧元。ALDI创始人是德国最富有的商人之一,个人财富总和超过330亿欧元。

阿尔迪的起源故事:低成本业务模型

1913年,安娜夫人在德国埃森郊区开了一家小杂货店。第二次世界大战结束时,卡尔和西奥,安娜的家很快就接管了他们母亲的家业务它的口号是“品质最好,品质最低”价格这句话后来成为了公司的座右铭愿景在未来几十年。

到1948年,两兄弟在当地开了四家店。他们通过只储存不易腐坏的物品,并从货架上挑选卖得最多的物品,同时把卖得慢的物品移走,设法将价格保持在极低的水平。

那时,Theo和Karl Albrecht决定专注于发展小型连锁商店。1954年,兄弟俩开了德国第一家自助商店。到1960年,Theo和Karl Albrecht拥有300家门店,年营业额达数百万美元。

因为一支香烟而裂开

20世纪50年代,兄弟俩将公司分成了两个独立的集团,大概是因为是否要出售香烟的争执。西奥是Albrecht-Diskont Nord的负责人,该公司出售香烟。卡尔后来成为Albrecht-Diskont Süd的首席执行官,该公司不卖香烟。

Albrecht-Diskont商店改名为ALDI

1962年,尽管存在分歧,但我们继续合作,并改变了名字。Aldi Nord和Aldi Süd。取自。的前两个字母艾尔布莱希特skont。1966年,这两家公司在财务和法律上分离。到那时,德国已经有200家Aldi Süd商店。

阿尔迪诺德收购了Trader 's Joes

1979年,由阿尔迪·诺德的西奥·阿尔布雷希特领导的一个信托公司收购了连锁店Trader Joe 's,现在该公司仍在运营在美国有475家商店

阿尔迪是如何保持低价的?

阿尔迪使用一套策略,以保持其价格低廉,同时保持高质量:

  • Aldi每天在每家超市列出1300种商品,这与其他连锁超市相比非常有限。这样可以将浪费降到最低
  • 阿尔迪还库存了很多自己的品牌,其中一些很成功,这降低了销售和市场营销成本
  • 90%的产品都是aldi独家品牌,这使得连锁营销更容易,更灵活。价格分布
  • ALDI在某种程度上保留了一种自助式的态度,顾客可以自己带袋子,也可以到商店购买可重复使用的袋子。此外,他们必须自己装杂货。与其他连锁店相比,这降低了公司为客户服务的成本
  • 限制营业时间,保持门店规模小(约15,000-20,000平方英尺)

ALDI北方的人数

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来源:cr-aldinord.com

根据ALDI North的官方报告:

阿尔迪北方集团在9个欧洲国家拥有独立的法人机构。在德国,子公司的阿尔迪北集团作为一个整体是由法律上独立的地区公司,在每种情况下的法律形式GmbH & Co .公斤,这意味着独立区域公司的董事总经理地位平等在定期的董事会会议上投票。ALDI Einkauf GmbH & Co. oHG被这些地区的公司所聘用,提供各种服务。这家公司也是ALDI的许可方品牌阿尔迪北方集团在阿尔迪北方集团国家的合法独立的外国公司。这种安排确保了统一的市场格局。

座右铭仍然是“每天以低价提供高质量的食品杂货。

aldi -北-销售- 2016 - 2017

阿尔迪北方集团2017年的销售额为234亿欧元,而2016年为212亿欧元。

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ALDI North拥有69000多名员工。

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这是ALDI的一个秘密商业模式成功就是守住它价格低是自己的品牌投资组合,作为。从波兰的73.6%到比利时/卢森堡的96.1%。

ALDI北方公司责任计划

ALDI North遵循企业责任计划,包括五个主要领域:

  • 员工升值。
  • 供应链责任。
  • 资源保护。
  • 社会的承诺。
  • 促进对话。

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ALDI的创始人是德国最富有的商人之一

报道上thelocal.de十大最富有的德国人是:

1.Karl Albrecht和他的家人(Aldi Süd), 172亿欧元

2.Berthold和Theo Albrecht junior和家庭(Aldi Nord) 160亿欧元

3.迪尔特·施瓦茨(Dieter Schwarz, Lidl, Kaufland), 115亿欧元

4.奥托家族(奥托邮购)9亿欧元

5.苏珊娜·克拉滕(Susanne Klatten)(宝马,Altana), 89000亿欧元

6.雷曼家族(利洁时集团,科蒂),80亿欧元

7.Reinhold家族Würth (Würth) 72亿欧元

8.Günter和Daniela Herz(德国劳埃德),70亿欧元

8.奥特克家族(Oetker) 70亿欧元

10.Rethmann家族(雷蒙迪斯)60亿欧元

这使得ALDI创始人的个人财富总额超过330亿欧元(按目前的速度约380亿美元)。

ALDI是一家私人公司

阿尔迪可能是世界上最大的私人公司之一。作为一家私营公司,ALDI对其有完全的控制权策略不关注季度业绩。此外,ALDI可以对竞争对手保持相对保密的数量。

ALDI的相关案例研究

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它的很大一部分业务专注于低价销售商品利润 保证金在美国,好市多也有大约5000万名会员,每年为公司提供的稳定担保超过28亿美元收入在高- - - - - -利润利润率。好市多采用单步操作分布 策略出售它库存

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1919年,杰克·科恩(Jack Cohen)创立了特易购(Tesco),当时它只是一个由市场小摊组成的小团体。在接下来的几年里,该公司迅速扩张,成为英国最大的零售商,现在是世界第二大零售商。从他们的主导地位来看,考虑到乐购在7000家零售店每秒服务大约66名购物者,每分钟递送大约价值18万美元的销售额。

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截至2018年1月,其净销售额超过495美元,其中超过45亿美元来自会员和其他业务收入.公司运营三个主要单位,2018年由沃尔玛美国(大约64%的净销售额),沃尔玛国际(大约24%的净销售额)和山姆俱乐部(大约12%的净销售额)只仓库俱乐部,在44个州在美国和波多黎各,以及电子商务。

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沃尔玛的使命可以总结为“帮助世界各地的人们在零售商店和电子商务中节省金钱和生活得更好——无论何时何地。”而其愿景就是“让忙碌的家庭每一天都更轻松。”沃尔玛将“忙碌家庭”定义为它的靶心wanbetx手机官方网站

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50多年前,沃尔玛起步简陋,如今已成长为全球最大的零售公司。阿肯色州的一家小折扣店现在已经扩展到28个国家的11000多家商店。有报道称,该公司目前的收入为180万美元利润每一个小时。

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亚马逊有一个多元化的业务 模型.亚马逊的主要收入流媒体组成了其电子商务平台,由亚马逊标签的产品和亚马逊第三方商店。除此之外,亚马逊通过第三方卖家服务(就像亚马逊提供的服务)、在其平台上的广告、AWS云平台和Prime会员资格赚钱。

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发表的

热内罗Cuofano

詹纳罗是FourWeekMBA他也是一家高科技创业公司的业务发展主管,他帮助该公司以两位数的速度增长| Gennaro获得了国际MBA学位,重点是企业财务和商业战略|wanbetx手机官方网站参观为期四周的mba商业学院|或manbetxapp闪退

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