Ansoff-Matrix.

简而言之的ansoff矩阵

您可以使用Ansoff Matrix作为战略框架,以了解基于市场环境更加适合的增长策略。由数学家和业务经理IGOR Ansoff开发,它假设市场是否是新的或存在的增长策略,产品是新的或现有的。

坚果壳的anosoff矩阵

根据Ansoff Matrix,您可以根据您是否努力在现有的产品中增长(市场渗透率)来评估增长战略。您是否会尝试在一个新的市场中增长与同一产品系列(市场开发)。无论您是如何通过开发现有市场(产品开发)的新产品努力成长。或通过开发新产品的新产品(多样化)而增长。

市场渗透

在市场渗透情景中,公司通过利用其现有产品来增长,从而试图增加其当前市场的市场份额。

因此,该公司将尝试向客户销售更多或扩大客户群。在这种情况下,公司并未试图扩大其市场的界限,而是增加其在该市场的存在。

简而言之,公司通过在其定义的市场内杠杆化产品来增长。

市场渗透案例研究

自成立以来,谷歌一年以来,谷歌已经能够在搜索中发展其市场份额。通过简单地利用其核心产品(搜索引擎),该公司能够始终如一地增长以支配搜索市场。

市场发展

在这种情况下,公司通过利用其产品来扩展新市场。因此,该公司将尝试在新市场,地理位置提供产品。

市场发展案例研究

在Facebook开始推出时,在早期。该公司遵循逐渐牵引模型。在美国,它在美国开放了越来越多的大学。然后搬到其他利基和市场,直到它向任何人开放。

产品开发

在这种情况下,一家公司通过开发现有市场的新产品来发展,例如,通过开发可以使同一客户群受益的新产品。

产品开发案例研究

随着Instagram正在扩展其在社交媒体空间中的市场份额,它开始尝试进行新功能,使其能够在同一市场中获得更多牵引力,从而快速增长。

多样化

在这种情况下,公司通过超越其市场界限,并通过开发全新的产品。基于新产品线和市场与现有市场(相关多样化)和产品线相邻的程度,或者超出它(无关多样化)。

多元化案例研究

当Apple推出iPhone时,在2007年回来时,它冒着Ipod的Ipod且以钙化最成功的产品。然而,当iPhone出来时,在几年内将创建一个全新的类别(智能手机)比音乐播放器设备更大。因此,使Apple成为推出全新产品的完全新的市场。

其他伴侣业务战略框架wanbetx手机官方网站

通常,ANSOFF矩阵与其他战略框架结合使用。

搬运工的五部队

搬运工五队
搬运工的五个力量是一个模型这有助于组织更好地了解他们的行业和竞争。在20世纪80年代,他在他的书“竞争战略”的书中首次发表了迈克尔·波特教授。这模型通过分析五个力量来分解工业和市场。

SWOT分析

SWOT分析
SWOT分析是用于评估的框架商业“优势,劣势,机遇和威胁”。它可以有助于识别您的问题区域商业这样你就可以最大化你的机会。它还将提醒您对未来可能面临的挑战。

BCG矩阵

BCG矩阵
在20世纪70年代,波士顿咨询集团的创始人Bruce D. Henderson提出了产品组合(AKA BCG矩阵或增长共享矩阵),这将看起来成功商业基于潜力的产品组合生长和市场份额。它将产品分为四个主要类别:现金奶牛,宠物(狗),问号和星星。

平衡计分卡

平衡计分卡
首先通过会计学术罗伯特卡普兰提出,平衡记分卡是一个管理系统,允许一个组织专注于大图战略目标。平衡计分卡的四个观点包括金融,客户,商业过程和组织能力。从那里,根据平衡的记分卡,可以拥有整体视图商业

蓝色海洋战略

蓝海战略
蓝色海洋是一个战略在重新定义现有市场的界限的情况下,创建了新的无可争议的市场。在它的核心,有价值 创新,创造了无可争议的市场,在竞争不相关的地方。和成本 -价值权衡被打破了。因此,在蓝海之后的公司战略提供更多价值最终客户的成本较低。

缺口分析

缺口分析
一个沟分析帮助组织评估其与战略目标的一致性,以确定当前的执行是否与公司的一致使命长期想象。差距分析然后通过协助组织更好地使用资源来帮助实现目标性能。良好的差距分析是一种提高执行的强大工具。

场景规划

情景规划
企业使用方案计划对未来事件的假设以及他们各自的方式做出假设商业环境可能会响应那些未来的事件而改变。因此,情景规划确定了特定的不确定性 - 或不同的现实以及它们如何影响未来商业操作。情景规划尝试通过避免两个陷阱:弱势和过度规范。

还要阅读wanbetx手机官方网站业务战略,例子,案例研究和工具

商业模式帆布

商业型号画布
商业模式Canvas是亚历山大Osterwalder和Yves Pigneur在Busines模型生成中提出的框架,使企业模型的设计能够通过九个构建块设计,包括:关键合作伙伴,关键活动,价值主张,客户关系,客户群,关键资源,渠道,渠道,wanbetx官网登陆成本结构和收入流。

商业模式帆布

其他资源:

由...出版

Gennaro Cuofano.

Gennaro是创造者Fourweekmba.仅在2020年达到了超过一百万个商业学生,高管和有抱负的企业家他也是一家高科技创业公司的业务发展主管,他帮助以两位数的速度增长Gennaro赢得了国际MBA,重点是企业财务和业务战略|wanbetx手机官方网站参观FourWeekMBA Bizschool|或者manbetxapp闪退