领域

万博体育官网man在线业务的增长营销策略

增长市场营销是一个快速实验的过程,在某种程度上必须是“科学的”,因为要记住,初创公司利用它来快速成长。因此,这里的“科学”并不是学术意义上的。增长市场营销有望解锁增长而且通常预算有限。

数码作为游乐场增长市场营销

“增长黑客”可以很容易地应用于任何事情。然而,它在数字领域找到了自己的游乐场市场营销,因为它非常便宜且易于跟踪和分析大量数据。此外,在数字化市场营销在美国,有可能以低成本和可逆的失败进行快速试验。

例如,如果你发布了一个已经拥有大量流量的登录页面,你便会想要进行a /B测试。因此,您可以创建该页面的两个版本,并向两者发送流量,看看哪种转换效果最好。然而,需要提醒的是,像A/B测试这样的东西是工具增长黑客使用。

简而言之,增长的黑客是关于过程和过程所需要的心态。工具、战术和战略随后才会出现。就像科学过程一样,它必须是可测试和可重复的。不像科学方法,它必须是快速的!

为什么增长的黑客对你的在线业务至关重要

2015年1月,肖恩和他在GrowthHackers.com的团队经历了停滞增长.尽管他们在一年中每月增加了约9万独立访问者,但他们主要是在Twitter的支持下增长的。时间改变策略.他们决定实施一项计划高节奏测试程序。这就是增长拿起并加速,

GrowthHachers.com

成长黑客是当今最令人兴奋的主题之一。不仅在市场营销竞技场,但在任何可以想到的地方。我告诉你的时候并不是想强调增长的黑客能让你成为下一任法国总统如果你不相信我,你可能没有注意到黑客入侵增长has become the secret weapon of one of the screwiest politician alive, the new electedFrance’s President Macron, which used Growth Hacking to win the election(增长黑客拉斐尔Gaito把这个消息传给我)。

什么是增长黑客?(什么不是!)

随着故事的发展2007年布赖恩·切斯基(Brian Chesky)和乔·杰比亚(Joe Gebbia)付不起旧金山公寓的租金这就是他们决定把阁楼改造成住宿空间的原因。然而,他们没有依赖craigslist,而是建立了自己的网站,他们称之为Airbed & Breakfast侵入Craigslist,将用户带回他们的网站,

GrowthHachers.com

长话短说这就是他们如何从阁楼成长为公司价值300亿美元我们都知道它的名字叫Airbnb。然而,这只是故事的一部分。爱彼迎并不是靠一个简单的魔术就能一天到晚实现数十亿美元的业务增长。相反,他们必须进行几项试验,才能看到上市公司的增长。

实验是增长的黑客.为了工作,您必须通过混合快速和交叉功能测试的严格过程进行实验。这就是肖恩埃利斯叫的增长的黑客

简而言之,增长的黑客颠覆了传统创始人的神话。其中,一个聪明的人有一个亲切的想法,使公司从车库变成宫殿。因此,这不再是一个人的问题,而是整个团队的问题。它不再是关于一个亲切的想法,而是一个产生想法的过程。没有所谓的增长黑客,但只有一个增长的黑客团队被同样的心态驱使。

成长黑客思维

黑客攻击的第一步增长就是获得一个增长心态。没有工具,没有技巧策略如果你没有首先培养正确的心态,你可以使用、掌握或执行。这种心态始于你的学习方式。

从个人到渐进:两种学习方法

追求卓越的关键是拥抱一个有机的、长期的学习过程,而不是生活在一个静态的、安全的平庸的外壳里。

Josh Waitzkin,来自学习的艺术

在一个日益竞争的世界中,最重要的掌握技能是“学习的艺术。“在他的同名书中,棋手,武术竞争对手和作者J.osh Waitzkin解释了两种学习模式:实体学习理论与增量学习理论。

实体论认为智力是固定的、稳定的。智力增量理论把它解释为可塑的东西,流动而多变。换句话说,如果你相信前者,你就会认同你正在进行的活动/实验。因此,每次失败都是难以忍受的,也是你缺乏智慧和技能的表现。相反,使用后一种方法,你将不再认同学习过程,并开始将每次失败视为学习新东西的机会。

总之,要发展成功增长的黑客心态,你必须把自我从学习过程中移除,使用渐进的学习方法。这就是如何得到a增长心态。

尚未的力量:成长的心态

心态的改变不是在这里或那里捡几个指针。而是用一种新的方式看待事物。当人们……变成增长思维方式,他们从评判和被评判的框架转变为学习和帮助学习的框架。他们的承诺是增长而成长则需要大量的时间、努力和相互支持。

作者:卡罗尔·s·德韦克心态:成功的新心理学

如果成长心态与你无关;这是一个过程。你如何确保改变你的学习方式,同时又确保你的团队达成一致?使用yet的力量:

赞扬过程,并确保你的团队知道过程是最重要的
奖励努力、策略和过程,而不是个人的智力
学习和教导如何走出舒适区,这样失败就会成为成长过程中正常的一面

一旦获得了增量学习方法和成长心态,还有第三个重要的方面增长的黑客科学的心态。

必须以数据为导向:费曼方法

不管你的理论有多完美,不管你有多聪明。如果它与实验不一致,它就是错误的。

由理查德·费曼

如果你想建立一个增长的黑客队员们,你们要有科学的心态。要遵循的方法非常简单。确定一个问题,做一些研究,形成一个假设,做一个实验,分析你的数据,并得出结论。

如果您的理论是多么美丽,如果它与数据不匹配,那么它是错误的!简而言之,每个决定都必须是数据驱动的,并基于用户的行为而不是创始人的信仰。

增长的黑客方法

肖恩·埃利斯向我们展示了增长的黑客实验:

这个过程简单而强大。从数据分析到测试再到分析,必须始终如一地遵循增长的循环。

T形:成为一个生长营销人员多学科性是经验丰富的规则

t-shaped-profile-growth-marketing

作为戴维斯琼斯他是Udemy畅销书课程的作者数字营销成长黑客大师班多学科是规范。搜索引擎优化,电子邮件市场营销要想在数字时代蓬勃发展,社交媒体、文案写作和在线广告都是必要的技能市场营销世界。然而,关键是要成为一个t形人。

换句话说,你需要在某一项技能(例如,搜索引擎优化或内容优化)上培养一种深入的能力市场营销),以及对如何快速发展业务有高水平理解的多学科能力。

成长黑客是关于整个漏斗

增长的黑客不再是MRR或收购,而是涉及整个渠道。从意识到购买漏斗以光速加速,

销售漏斗
销售漏斗是一个模型市场营销代表潜在客户在成为实际客户之前所经历的理想的、潜在的旅程。作为一种表示,它通常也是一种近似值,这很有帮助市场营销销售团队大规模地组织他们的流程,从而建立可重复的销售和市场营销转换客户的策略。

AARRR漏斗有以下几个阶段:

1.收购

2.激活

3.保留

4.收入

5.推荐

你看漏斗的方式虽然高度取决于你运作的那种商业。例如,如果业务提供有试用期的软件。当用户激活审判时,您还没有获得收入。您需要在试用期后保留用户最终赚取收入。此外,当客户开始指您的服务时,即将到达漏斗结束时。

重要的是要注意到漏斗只是现实世界中不存在的抽象。往往人们采取非线性路径。然而,漏斗是一种体面的工具,可以识别和关注一系列活动和指标,以发展业务的狭窄区域。

成长黑客的20大工具

现在你有了正确的心态,是时候开始使用一些工具了。GrowHack.com起草了一份令人难以置信的电子表格,内容是最伟大的人使用的所有工具增长的黑客对于每个漏斗阶段,你可以从中得到在这里

下面我分析了数据,并从漏斗阶段独立地提取了顶级成长黑客使用的前20个软件的列表,

你可以找到一个更全面的分析GrowHack.com在每个漏斗阶段的SaaS营销堆栈

增长渠道,快速增长您的业务

在书中,DuckDuckGo创始人加布里埃尔·温伯格(Gabriel Weinberg)指出了19个增长渠道

  1. 针对博客
  2. 宣传
  3. 非传统的公关
  4. 搜索引擎营销
  5. 社交和展示广告
  6. 线下广告
  7. 搜索引擎优化
  8. 内容营销
  9. 电子邮件营销
  10. 病毒式营销
  11. 工程,市场营销
  12. 业务发展
  13. 销售
  14. 从属节目
  15. 现有的平台
  16. 贸易展
  17. 线下活动
  18. 演讲
  19. 社区建设

让我们分析一下这些渠道,看看一些顶级营销人员是如何利用它们来获得曝光度的牛眼灯框架

bullseye-framework
靶心框架是一种简单的方法,可以让你优先考虑市场营销能让你的公司获得吸引力的渠道。

营销人员使用的顶级增长渠道

博客是任何公司用来培养品牌的最重要的地方之一。从意识到销售,博客对于任何企业或初创企业获取客户、与现有客户保持关系和提高销售都是至关重要的。

事实上,许多公司仍然相信博客只是一种提高品牌意识的方法。然而,81%的消费者进行在线研究在大采购之前。

如今,对于任何一家公司来说,最重要的挑战之一就是找到足够的线索来维持收入增长

: hubspot.com/marketing-statistics

我想向您展示一些实际的例子,您如何使用这些渠道以发展您的业务。

我将使用我的直接经验,但也看看著名的营销人员,如尼尔·帕特尔,杰夫·布拉斯,蒂姆·费里斯,帕特·弗林,拉里·金和其他一些人是如何使用它们的。

我将使用的一些数据将来自Similar Web。在我们深入讨论之前,先声明一下。

这个工具相对准确。换句话说,你不会得到确切的数字,但你应该把它看成一个范围。

MOZ估计了这些工具的准确性,例如:

让用户- - - - - -每月的访问

  • Avg。度量/实际流量:406.37%
  • 实际流量的70-130%内的数据%:22.00%
  • 斯皮尔曼的相关与实际流量:0.827
  • 标准错误:0.0504
  • 数据覆盖率:87.41%

如你所见“%的数据在70-130%的实际流量:22.00%。”

这意味着Similar Web对几乎四分之一的分析站点的准确性。然而,这个准确度在实际流量的70-130%之间波动。

因此,让我们说类似的网络称网站的流量每月为100k。考虑一个范围(从每月70 - 13万访客)而不是一个实际数字。

简而言之,把这些数据作为参考,而不是一个绝对数字。然而,这个范围将让我们理解其背后的含义策略每个营销者都在用它来加速增长。

一些关于顶级在线营销人员的有趣数据

无论你走到哪里,你都能找到一张列有任何学科中最重要的东西的清单。在现实中,这些清单意味着一切,但又毫无意义。在这个分析中,我使用了一个指标来区分顶级营销人员:流量。

但是,营销人员是否是顶部,也可以在几十种其他方式分类。如果我选择流量作为指标,你会原谅我,但这似乎是一个体面的启发式,可以确定某人在线的影响。

同时考虑到作为一个博主,我希望流量能够接触到更多的人。当然,流量本身并不是有价值的,因为你希望它是合格的。

简而言之,如果你的作品吸引了数百万人,但只有一小部分人对你的作品感兴趣,那么你的努力就白费了。

因此,我考虑的另一个指标是自然流量。简而言之,这些网站至少30%的流量来自搜索引擎。

阐明了这些方面。让我们来看看我为这篇文章/报告所分析的五大营销人员/网站:

  • neilpatel.com
  • jeffbullas.com
  • WordStream.com.
  • fourhourworkweek.com
  • smartpassiveincome.com

如果我们看看这些网站的总访问量,它们都有一个令人印象深刻的覆盖范围:

类似的网站

你可能会认为拥有这种覆盖范围的网站粘性指标很低。然而,下面的数据显示了一个不同的故事:

类似的网站

此外,每一个营销人员使用几个来源来增加他们的流量,因此产生更多的线索和销售。

类似的网站

主要的获取渠道是直接流量、有机搜索、推荐和社交媒体。

让我们再仔细看一下:

增加交通

流量来源

他们对哪些主题进行排名?

观众的兴趣

通过这些数据,你可以看到大多数顶级营销人员最重要的获取渠道是直接的、有机的、社交媒体和推荐。

让我们深入研究每一个渠道,以及如何让它们成长起来!

直接流量的重要性来评估你的品牌策略

直接交通是至关重要的。首先,让我们来定义它。直接流量包括基于几个原因直接访问你的网站的资源。

作为Moz上指定获得直接流量可能有几个原因。其中一些如下:

1.手动地址输入和书签

2.HTTPS > HTTP

3.丢失或损坏的跟踪代码

4.不适当的重定向

5.非web文档

6.“黑暗社会。”

而部分直接流量可能是由于技术原因和无法跟踪所有进入你的网站的推荐流量。

直接流量至关重要,因为它表明你在品牌建设上的投资正在获得回报。事实上,人们正在积极地寻找你的网站,这意味着他们可能会花更多的时间在上面。

这不仅是一种理论,而且可以得到蚊子收集到的一些数据的支持:

All-Users-VS-Direct-Trowsfore

moz.com

如上图所示,直接流量似乎表明,通过它访问的用户比其他流量源更忠诚。

你如何增加你的直接流量?你需要投资一点来提高你的品牌知名度。例如,一些想法:

客人写博客

当在另一个网站上写一篇客座文章时,通过品牌关键词链接回你的网站。例如,当我在另一个网站上写博客时,如果有意义,我会使用品牌关键词链接回我的博客。FourWeekMBA链接回我的主页。

通过使用这个策略,我最近注意到了一些卷:

four-week-mba-branded-keyword

当然,这仍然是最小的搜索量,但作为一个良好的开始。你可以在面试中做同样的事情。

面试

当被其他博客访问时,也让他们用品牌关键词链接回你的网站,就像上面。

社交媒体

当人们在社交媒体上认出你的品牌时,他们就更有可能在谷歌上搜索你的品牌。如果这种情况持续下去,你的品牌关键字也会变得越来越重要,随着时间的推移,你将获得更多直接流量

社区建设

如果人们了解了你的品牌,他们就会主动搜索或直接访问它,而不需要搜索引擎或社交媒体作为中介。越多的人把你的品牌放在心上,你的在线业务就会越稳固。

得到离线

在活动中与人们见面是另一个发展品牌的好机会。因此,如果你所在行业有重大活动,你一定要参加!

激发好奇心

你也可以在网上更有创意市场营销.例如,我记得尼尔·帕特尔经常讲的一个故事。当他试图发展他的品牌"尼尔·帕特尔"时他让一群模特在城市里四处走动举着广告牌上面写着"尼尔·帕特尔"当人们开始搜索"尼尔·帕特尔是谁"那个黑客帮他创造了一些吸引力

你如何知道你正在正确的道路上发展你的品牌,从而你的直接流量?首先,当然,您可以监视增长直接交通的时间。

其次,最重要的是,如果你的品牌关键字获得了一些动力,你就会注意到你的品牌努力是否成功。

什么是品牌关键词?这是包含你的品牌名称的关键词。以关键词“尼尔·帕特尔”为例。

这是一个人的名字,也是一个网站和一个品牌的名字。尼尔·帕特尔(Neil Patel)一直在实施几种策略来发展自己的品牌。毫无疑问,直接流量是他的网站的主要来源之一:

neil-patel-branded-keyword

如你所见,品牌关键词“Neil Patel”每月的搜索量为49,500次!这不是一夜之间就能实现的,而是需要多年的努力和智慧。

为什么有机交通意味着可持续的业务

有机流量是你从谷歌和其他领先的搜索引擎获得的,这是不付费的。简而言之,您正在生成谷歌排名的高质量内容,因为与搜索特定关键字答案的用户相关。

建立有机流量可能是发展在线业务的圣杯。

然而,这一点也不容易。我花了近3年的时间来努力建立一个稳定的流量流,让我的博客货币化。我还在努力。

事实是,有机交通需要时间和适当策略Ahrefs.com给出了7种策略总结如下:

1.在你的演讲中选择正确的词汇搜索引擎优化加强交通质素的活动

2.充分利用竞争对手的关键词

3.回答潜在客户的问题

4.采用长尾策略,忘记关键字填充

5.修改旧内容并更新

6.获得一些付费的社交媒体推广

7.不要盲目地遵循您可以在线找到的关于网站流量的每一个建议

除了那些非常有用的策略旁边,我还提出以下内容:

8.使用结构化数据让谷歌更好地理解你的网页

9.针对解决用户特定问题的低数量和低竞争力的关键字(在某种程度上,这与第3和第4点有关)

作为尼尔·帕特尔解释说

自然流量归根结底就是为你的目标受众提供有用的内容,这样他们就会与其他人分享.当你一直这样做时,你的有机交通将会增加每个月。

尼尔·帕特尔还提出了一些有趣的策略这篇博客;我将总结我认为最相关的几点:

  • 基于社区网络的辛迪加信息图
  • 战术竞争审计
  • 优化长尾关键字变化
  • 资源页有机拓展
  • 通过公开演讲提高网站的知名度

一个完整的搜索引擎优化策略它将社交媒体和内容结合在一起市场营销

对于许多社交媒体专家和一些SEO“专家”来说,这是两个独立的渠道。事实上,他们不是。事实上,重要的是为你的博客带来合格的流量。

当这种情况发生时,谷歌衡量用户的参与度和体验,以了解你的内容的相关性。因此,决定是否将其排在更高的位置。

这就是为什么社交媒体对搜索引擎优化至关重要。如果你给你的博客带来了合格的流量,这几乎相当于一个适当的搜索引擎优化策略,这将随着时间的推移增加你的自然流量。

毫无疑问,我们迄今为止分析的顶级数字营销人员也以社交媒体为主要工具分布他们在线业务的频道。

这些营销人员使用什么社交媒体渠道?社交媒体

正如你所看到的,Facebook占据了上风。其次是Twitter和YouTube。一些顶级营销人员,比如蒂姆·费里斯(Tim Ferris)和帕特·弗林(Pat Flynn)(每周工作4小时,有聪明的被动收入),主要使用Facebook、Twitter和YouTube。

其他,如Neil Patel,非常横向,可以从Facebook,Twitter,YouTube和LinkedIn获取观众。还有很有意思的是,口袋似乎如何发挥关键作用!

你能让社交媒体的流量翻倍吗?根据blog.kissmetrics.com你可以,以下是你可以使用的策略:

  • 制定分享计划
  • 不要重复分享相同的信息
  • 为每个网络优化你的内容
  • 监控你的结果

让我们来看看最后一个极其重要的内容分布策略:推荐连接流量

获得引荐流量,使你的获取渠道多样化

推荐流量是您从其他网站获得的,这些网站都将其与您的网站链接或来自像Quora,ConstrainHackers.com或Zest.is等一些社交媒体平台,等等。

正如你所看到的,neilpatel.com是表现最好的一个:

推荐连接流量

再一次尼尔·帕特尔建议一些实用的策略:

  • 行业博客的客座博客
  • 利用当地合作伙伴网站
  • 对博客进行战略性评论
  • 创建ego-bait内容
  • 在社交媒体网络上活跃起来

但他从哪里获得最多的推荐流量呢?根据SimilarWeb的数据,这是为Neil Patel的网站带来流量的五大社区/推荐人:

top-five-referral-traffic-neilpatel.com

如果这还不够,这里有一个很好的信息图表和一些很棒的提示:

另外,为了提高你的推荐流量,这是一个500个地方的名单,在哪里联合你的内容

此外,我也有四个社区可以帮助你的博客成长hack !记住;如果您能够制作出相关且高质量的内容,您就可以利用这些社区。

如果没有,你将看不到任何改善:

//www.shiqimy.com/successful-digital-marketer/

关键的外卖

许多数字营销人员像内容一样运作分布策略是相互独立的。简而言之,他们缺乏一个整体的观点。

相反,内容分布搜索引擎优化和社交媒体和其他收购渠道一样重要。即使脱机市场营销与搜索引擎优化相关。

事实上,当人们在活动中遇到你,并在网上寻找你的品牌时,这就是谷歌记录的数据。

当这些数据变得一致时,你的品牌名称就开始获得一些牵引力,这也是谷歌为你的网站带来自然流量的方式。

这同样适用于社交媒体。当你的博客获得相关流量时。这是谷歌通过用户参与来了解网页是否与特定关键词相关的一种方式。

那些是简化的。但是,这是提醒您内容分布是关于对你的内容保持一个整体的观点策略

事实上,最重要的是,你能获得多少合格的流量来发展你的业务,并获得一致的投资回报率。

其他连接框架

安索夫矩阵

ansoff-matrix
您可以使用Ansoff矩阵作为一个战略框架来理解什么 增长 策略 更适合基于市场背景。它是由数学家兼业务经理伊戈尔·安索夫(Igor Ansoff)提出的 增长 策略 市场是新的还是现有的,产品是新的还是现有的。

简而言之,安索夫矩阵

BCG矩阵

波士顿矩阵
在20世纪70年代,波士顿咨询集团的创始人布鲁斯·d·亨德森提出了产品组合(又名BCG Matrix,或Growth-share Matrix),它根据潜力来研究成功的商业产品组合 增长 和市场份额。它将产品分为四大类:摇钱树、宠物(狗)、问号和星星。

BCG矩阵

平衡计分卡

平衡计分卡
由会计学者罗伯特·卡普兰首先提出的平衡计分卡是一种管理系统,允许组织专注于宏观的战略目标。平衡计分卡的四个方面包括财务、客户、业务流程和组织能力。从那里,根据平衡记分卡,有可能对业务有一个整体的看法。

平衡计分卡

蓝海战略

蓝海战略
蓝色的海洋是 策略 现有市场的边界被重新定义,新的无竞争的市场被创造出来。在其核心,有 价值 创新在那里,竞争变得无关紧要。和成本,价值 权衡坏了。因此,各公司都在追随蓝海 策略 提供更多的 价值 以更低的成本为最终客户。

蓝海战略

害虫分析

pestel-analysis
的PESTEL 分析 是一个框架,可以帮助营销人员评估宏观经济因素是否正在影响一个组织。这是帮助组织识别潜在威胁和弱点的关键步骤,可以在其他框架中使用,如SWOT,或获得更广泛和更好的整体理解 市场营销 环境。

Pestel分析

情景规划

情景规划
企业使用场景规划对未来事件以及它们各自的业务环境如何响应这些未来事件作出假设。因此,情景规划确定具体的不确定性——或不同的现实以及它们可能如何影响未来的业务运作。情景规划通过避免两个缺陷:预测不足和预测过度,试图做出更好的战略决策。

情景规划

SWOT分析

SWOT分析是一种框架,用于评估业务的优势,劣势,机遇和威胁。它可以帮助识别您业务的有问题区域,以便您可以最大限度地提高您的机会。它还将提醒您对未来可能面临的挑战。

SWOT分析概述

生长基质

增长战略
在FourWeekMBA 增长 矩阵,你可以应用 增长 为现有客户解决同样的问题(增益模式)。或通过解决现有问题,为新客户(扩展模式)。或者为现有客户解决新问题(扩展模式)。或者为新客户解决全新的问题(重塑模式)。

简而言之,生长矩阵

可比分析框架

comparable-company-analysis
可比公司 分析 是一个过程,使识别类似的组织用作比较,以了解目标公司的业务和财务业绩。要找到可比性,你可以看两个关键的资料:业务和财务资料。来自可比公司 分析了解目标组织的竞争格局是可能的。

可比性分析框架概述

商业模式帆布

business-model-canvas
商业模式canvas是由Alexander Osterwalder和Yves Pigneur在商业模型生成中提出的框架 设计 wanbetx官网登陆通过九个构建模块,包括:关键合作伙伴、关键活动、价值主张、客户关系、客户细分、关键资源、渠道、成本结构和收入流。

商业模式概论

业务实验

商业实验方面
商业实验帮助创业者检验他们的假设。数字企业家可以制定一些假设,而不是通过提出太多假设来定义问题, 设计 实验,并将它们与潜在客户的行为相对照。一旦衡量,企业家的影响,将更接近定义问题。

业务实验

速度可逆性

decision-making-matrix

由FourWeekMBA提供的速度-可逆性矩阵将帮助你理解如何基于最坏情况-场景-测试来分配资源。

速度可逆性矩阵

蓝色的海洋

蓝海战略
蓝色的海洋是 策略 现有市场的边界被重新定义,新的无竞争的市场被创造出来。它的核心是价值 创新在那里,竞争变得无关紧要。成本-价值权衡被打破了。因此,各公司都在追随蓝海 策略 为最终客户提供更低的成本提供更多价值。

蓝海战略

BCG矩阵

波士顿矩阵
在20世纪70年代,波士顿咨询集团的创始人布鲁斯·d·亨德森提出了产品组合(又名BCG Matrix,或Growth-share Matrix),它根据潜力来研究成功的商业产品组合 增长 和市场份额。它将产品分为四大类:摇钱树、宠物(狗)、问号和星星。

阅读更多BCG矩阵

AIDA模型

aida模型
AIDA代表注意力、兴趣、欲望和行动。这是一个 模型 这是在 市场营销 为了描述客户在购买产品或服务之前,客户可能会经过潜在的旅程。艾达 模型 帮助组织在优化他们的 市场营销 基于客户行程的活动。

阅读更多AIDA模型

海盗漏斗

pirate-metrics
风险投资家戴夫·麦克卢尔(Dave McClure)创造了首字母缩写AARRR,这是一个简写 模型 这使我们能够理解在用户成为客户和推荐人的每个阶段,应该关注哪些指标和渠道 品牌

阅读更多海盗漏斗

精心挑选的资源:

发表的

热内罗Cuofano

詹纳罗是FourWeekMBA仅在2020年达到了超过一百万个商业学生,高管和有抱负的企业家他也是一家高科技创业公司的业务发展主管,他帮助以两位数的速度增长Gennaro赢得了国际MBA,重点是企业财务和业务战略|wanbetx手机官方网站参观为期四周的mba商业学院|或manbetxapp闪退

我有一个想法万博体育官网man在线业务的增长营销策略

留下一个回复