增长营销

万博体育官网man为您的在线业务增长营销策略

万博体育官网man增长营销是一种快速实验的过程,这在某种程度上必须是“科学”,以至于通过初创公司使用初创公司来快速地使用它。因此,这里的“科学”并不意味着在学术意义上。万博体育官网man预计增长营销预计将迅速和经常有限的预算解锁增长。

数字式作为增长营销的游乐场万博体育官网man

增长黑客可以很容易地应用于任何事情。然而,它在数字营销中找到了自己的游乐场,因为它非常便宜,而且易于跟踪和分析大量数据。此外,在数字营销中,快速试验、低成本和可逆转的失败是可能的。

例如,如果您提出了一个已有大量流量的登录页面,则需要A / B测试它。因此,您创建了两个版本的页面,并将流量发送到两者,并查看最佳转换的内容。但是,重要的是提醒像A / B测试等事情是增长黑客使用的工具。

简而言之,增长的黑客是关于过程所需的过程和思维。工具,策略和策略稍后。就像科学的过程一样,它必须可测试和可重复。与科学方法不同,它必须快速!

为什么增长黑客为您的在线业务至关重要

Sean和他在GrowthHackers.com的团队正在经历停滞增长。尽管他们在一年内每月增加了9万独立访问者,但他们主要是依靠Twitter增长的。是时候改变策略了。他们决定实施一个高节奏测试程序。这就是增长开始加速,

增长Hachers.com.

成长黑客是当今最令人兴奋的课题之一。不仅在营销领域,而且在任何其他可以想到的领域。当我告诉你“增长黑客”可以让你成为下一任法国总统时,我并不是想强调这一点。如果你不相信我,你可能没有注意到,黑客增长已经成为当今最古怪的政治家之一的秘密武器,这位新当选的政治家France’s President Macron, which used Growth Hacking to win the election(增长黑客raffaele gaito.告诉我这个消息)。

什么是增长黑客?(什么是不是!)

正如故事的去世2007年在美国,布莱恩·切斯基(Brian Chesky)和乔·杰比亚(Joe Gebbia)买不起他们在旧金山的公寓租金这就是为什么他们决定在住宿空间中改变鸽舍。而不是依靠克雷格列表,他们建造了他们的网站,他们叫他们然后黑进了Craigslist网站,把用户引回他们的网站,

增长Hachers.com.

很短的故事,这就是他们从阁楼到一个人公司价值30亿美元我们都知道Airbnb。然而,这只是故事的一部分。Airbnb并不是靠一个魔术就能一天一夜地实现数十亿美元的业务增长。相反,在看到上市公司增长之前,他们必须进行几次试验。

实验是一种关键成分增长的黑客。为了让它起作用,你必须通过一个严格的过程进行试验,这个过程混合了快速和跨功能测试。这就是肖恩·埃利斯所说的“增长黑客”。

简而言之,增长黑客颠覆了传统创始人的神话。在其中,一个聪明的人有一个亲切的想法,使公司从一个车库到一个宫殿。因此,这不再是一个人,而是一个团队。它不再是关于一个温和的想法,而是一个产生想法的过程。没有所谓的成长黑客,只有增长的黑客团队由同样的心态驱动。

增长型黑客思维

黑客生长的第一步是获得增长心态。如果您首先不开发正确的Mindset,则无法使用,掌握或实现您可以使用的工具,技能或策略。这种心态从你学习的方式开始。

从个人逐渐增加:学习的两种方法

追求卓越的关键是拥抱一个有机的、长期的学习过程,而不是生活在一个静态的、安全的平庸的外壳里。

由Josh Waitzkin来自学习的艺术

在一个日益竞争的世界中,最重要的掌握技能是“学习的艺术。“在他的同名书中,棋手,武术竞争对手和作者J.osh Waitzkin解释了两种学习模式:实体与学习渐进理论。

实体理论将智能视为固定且稳定。智力的增量理论使其成为可塑的东西,液体和可变的。换句话说,如果你相信前者,你会用你正在进行的活动/实验来识别自己。因此,每次失败都会难以忍受,展示你缺乏情报和技能。相反,通过后一种方法,您将停止识别学习过程并开始将每个故障视为学习新事物的机会。

简而言之,为了开发成功的增长黑暗心态,您必须从学习过程中删除您的自我并使用增量学习方法。这就是你如何发展增长心态。

尚未的力量:增长心态

心态变化不是在这里和那里捡起几个尖。这是以新的方式看到事物。当人们......改变成增长的心态时,他们从一个法官和判断框架改变到学习和帮助学习框架。他们的承诺是增长,增长采取充足的时间,努力和相互支持。

由Carol S. Dweck来自心态:成功的新心理

如果增长思维不是关于你的;这是关于这个过程。您如何确保更改您的学习方式,同时确保您的团队在同一页面上?使用电源:

赞扬过程,确保你的团队知道过程才是最重要的
奖励努力,战略和过程不是个人情报
学习和教导推动舒适区外,使得失败成为生长过程的正常方面

一旦掌握了增量学习方法和成长型思维模式,成长型黑客的第三个重要方面就是科学思维模式。

它必须是数据驱动的:费曼方法

不管你的理论有多美好,不管你有多聪明。如果它不符合实验,那它就是错的。

由Richard Feynman

如果你想建立一个增长的黑客团队,你必须有一个科学的心态。遵循的方法很简单。确定问题,做一些研究,形成假设,进行实验,分析您的数据,并得出结论。

如果您的理论是多么美丽,如果它与数据不匹配,那么它是错误的!简而言之,每个决定都必须是数据驱动的,并基于用户的行为而不是创始人的信仰。

增长黑客方法论

肖恩·埃利斯向我们展示了成长黑客实验的关键过程:

这个过程很简单,但却很强大。从数据分析到测试再回到分析,必须始终遵循增长循环。

T形:成为一个生长营销人员多学科性是经验丰富的规则

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作为戴维斯琼斯Udemy Bestselling课程的作者在数字营销中的增长黑客大师多学科是常态。SEO,电子邮件营销,社交媒体,文案和在线广告是在数字营销世界中获得茁壮成长的必要技能。然而,致命是成为一个t形的人。

换句话说,你需要在单一技能(例如,搜索引擎优化或内容营销)方面有深入的能力,并在多个学科方面有能力,从而对如何快速发展业务有高层次的理解。

成长黑客是关于整个漏斗

增长的黑客不再是关于MRR或收购,而是涉及到整个漏斗。从意识到购买漏斗以光速加速,

销售漏斗
销售漏斗是一种用于市场营销的模型,用来代表潜在客户在成为实际客户之前所经历的一个理想的、潜在的旅程。作为一种代表,它通常也是一种近似,它帮助市场和销售团队在规模上构建他们的流程,从而建立可重复的销售和营销策略来转换客户。

AARRR漏斗具有以下阶段:

1.收购

2.激活

3.保留

4.收入

5.推荐

你看漏斗的方式虽然高度取决于你运作的那种商业。例如,如果业务提供有试用期的软件。当用户激活审判时,您还没有获得收入。您需要在试用期后保留用户最终赚取收入。此外,当客户开始指您的服务时,即将到达漏斗结束时。

重要的是要注意到漏斗只是现实世界中不存在的抽象。往往人们采取非线性路径。然而,漏斗是一种体面的工具,可以识别和关注一系列活动和指标,以发展业务的狭窄区域。

增长型黑客的20大工具

现在你有了正确的心态,是时候开始使用一些工具了。GrowHack.com起草了一份令人难以置信的电子表格,介绍了最伟大的人所使用的所有工具成长黑客对于每个漏斗阶段,您可以从中获得这里

下面我分析了数据,并从漏斗阶段独立地提取了顶级成长黑客使用的前20个软件的列表,

您可以找到更全面的分析Growhack.com在SaaS营销栈每漏斗阶段

增长渠道以快速发展您的业务

在书中,DuckDuckGo创始人加布里埃尔·温伯格(Gabriel Weinberg)确定了19个增长渠道

  1. 针对博客
  2. 宣传
  3. 非传统的PR.
  4. 搜索引擎营销
  5. 社交广告和展示广告
  6. 线下广告
  7. 搜索引擎优化
  8. 内容营销
  9. 电子邮件营销
  10. 病毒式营销
  11. 作为营销的工程
  12. 业务发展
  13. 销售量
  14. 联盟计划
  15. 现有的平台
  16. 贸易展
  17. 离线事件
  18. 讲道
  19. 社区建设

让我们分析一些渠道,并查看一些顶级营销人员如何使用它们来获得可见性,与之相结合牛眼灯框架

bullseye-framework
靶心框架是一种简单的方法,可以让你优先考虑能让你的公司获得牵引力的营销渠道。

营销人员使用的顶级增长渠道

博客是任何公司可以用于培养其品牌的最重要的地方之一。从意识到销售博客对于收购客户的任何业务或初创企业至关重要,维护与当前的业务,并加强销售关系。

事实上,许多公司仍然相信博客只是一种提高品牌意识的方法。然而,81%的消费者进行在线研究在进行大笔购买之前。

今天,任何公司最重要的挑战是产生足够的导致维持其收入增长

: hubspot.com/marketing-statistics

我想向您展示一些实际的例子,您如何使用这些渠道以发展您的业务。

我将利用我的直接经验,但也会看看像尼尔·帕特尔、杰夫·布拉斯、蒂姆·费里斯、帕特·弗林、拉里·金等知名营销者是如何使用它们的。

我将使用的一些数据将来自类似的网络。在我们进入它之前,有点免责声明。

该工具相对准确。换句话说,你不会得到确切的数字,但你应该把它看成一个范围。

估计这些工具有多精确例如:

让用户-每月访问

  • Avg。度量/实际流量:406.37%
  • 70-130%在实际流量范围内的数据百分比:22.00%
  • 斯皮尔曼关联与实际流量:0.827
  • 标准错误:0.0504
  • 数据覆盖率:87.41%

正如您可以在实际流量的70-130%内看到“%的数据%:22.00%。”

这意味着在分析的几乎四分之一的网站上,类似的网络是准确的。然而,这种准确性在70-130%的实际流量之间摆动。

因此,让我们说类似的网络称网站的流量每月为100k。考虑到更多的范围(从70-130K每月访问者)而不是实际数字。

简而言之,将数据作为参考而不是绝对数。然而,这一范围将使我们能够了解每个营销人员正在使用加速增长的潜在策略。

关于顶级在线营销人员的一些有趣的数据

到处都是,您可以在任何纪律中找到一个顶部的东西。实际上,那些列表意味着一切和没有。对于此分析,我使用了顶级营销人员之间的指标来辨别:流量。

但是,营销人员是否是顶部,也可以在几十种其他方式分类。如果我选择流量作为指标,你会原谅我,但这似乎是一个体面的启发式,可以确定某人在线的影响。

同时考虑到,作为一个博客,我希望流量到达更多的人。当然,流量本身没有价值,因为你希望它是合格的。

简而言之,如果你达到数百万人,但只有一个小小的分数对你写的东西感兴趣,那么你的努力被浪费了。

因此,我考虑的另一个指标是有机流量。简而言之,这些网站至少30%的流量来自搜索引擎。

澄清了这些方面。让我们跳入我解释的五个营销人员/网站的列表/报告:

  • neilpatel.com
  • jeffbullas.com.
  • WordStream.com.
  • fourhourworkweek.com
  • smartpassiveincome.com

如果我们看看这些网站的总访问量,它们都有令人印象深刻的影响力:

类似的网站

你可能会认为拥有这种覆盖范围的网站的用户粘性指标较低。然而,下面的数据显示了一个不同的故事:

类似的网站

此外,每个营销人员都使用若干来源来增长流量,从而产生更多的领导和销售。

类似的网站

主要的获取渠道是直接流量、有机搜索、推荐和社交媒体。

让我们更加亮点:

增长交通

交通源

他们对哪些话题进行排名?

观众兴趣

通过查看这些数据,您可以了解大多数顶级营销人员最关键的采购渠道是如何直接,有机,社交媒体和推荐。

让我们深入了解每一个频道以及如何让他们成长!

直接流量对评估你的品牌战略的重要性

直接的交通至关重要。首先,让我们定义它。直接流量包括直接访问你的网站的来源,有几个原因。

作为在Moz上指定获得直接交通的原因可能有几个。其中一些是:

1.手动地址条目和书签

2. HTTPS> HTTP

3.丢失或损坏的跟踪代码

4.重定向不当

5.非web文档

6.“黑暗社会。”

而部分直接流量可能是由于技术原因,无法跟踪到您的站点的所有转介流量。

直接的流量是至关重要的,因为它表明你在品牌上的投资正在获得回报。事实上,人们正在积极地寻找你的网站,这意味着他们可能会在上面花费更多的时间。

这不仅仅是一个理论,而且可以被蚊子收集的一些数据所支持:

All-Users-VS-Direct-Trowsfore

moz.com.

正如你上面所看到的,直接流量似乎表明,与其他流量来源相比,通过它的用户更忠诚。

您如何发展您的直接交通?您需要在增加品牌知名度时投入一点。例如,一些想法:

客人写博客

在另一个站点上写入客户邮寄时,通过品牌关键字链接回网站。例如,当我在另一个站点上博客时,如果它有意义,我将通过使用品牌关键字链接回我的博客“Fourweekmba.“链接回到我的主页。

通过使用这一策略,我注意到最近成交量有所回升:

四周MBA-Branded-关键字

当然,这仍然是最少的搜索量,但作为第一个开始也不糟糕。你可以用面试做同样的事情。

采访

当被其他博客采访时,也让他们用品牌关键词链接回你的网站,就像上面那样。

社交媒体

当人们在社交媒体上认出你的品牌时,他们就更有可能在谷歌上搜索你的品牌。如果这变得一致,你的品牌关键字的重要性也会增长,你将获得更多的直接流量

社区建设

如果人们了解了你的品牌,他们就会积极搜索或直接访问它,而不需要搜索引擎或社交媒体作为中介。越多的人把你的品牌放在心上,你的在线业务就会越稳固。

得到离线

在活动中与人们见面是另一个发展你的品牌的好机会。因此,如果你所在的行业有重要事件,你就必须出席!

激发好奇心

你也可以在网络营销上更有创意。例如,我记得尼尔·帕特尔经常讲的一个故事。当他试图发展自己的品牌“尼尔·帕特尔”的时候他让一群模特拿着写着“尼尔·帕特尔”的广告牌在城市里四处走动人们开始寻找“尼尔·帕特尔是谁?”那次入侵帮他制造了一些吸引力

你如何知道你在正确的道路上发展你的品牌,从而你的直接流量?首先,当然,您可以监视增长直接的交通。

其次,最重要的是,如果您的品牌关键字收益有些势头,您将注意到您在品牌努力中取得成功。

什么是品牌关键词?这是包含品牌名称的关键字。拿“neil patel”。

这是一个人的姓名,也是一个网站和品牌的名称。Neil Patel一直在实施几种策略来发展他的品牌。毫不奇怪,直接交通是他网站的主要来源之一:

neil-patel-branded-关键字

如你所见,品牌关键词“Neil Patel”的月搜索量为49,500次!这不是一夜之间发生的,但需要多年的努力和智慧。

为什么有机交通意味着可持续的业务

有机流量是你从谷歌和其他领先的搜索引擎中获得的,是不付费的。简而言之,你正在制作谷歌排名的高质量内容,因为它与正在搜索特定关键字答案的受众相关。

建立有机交通可能是圣杯来发展在线业务。

但是,它根本并不容易。我一直在挣扎近三年的时间来建立一个持续的有机交通流,让我可以将我的博客货币化。我还在努力。

事实是有机交通需要时间和正确的策略。Ahrefs.com提出了7种策略概述下面:

1.选择正确的词语SEO.竞选增加交通质量

2.充分利用竞争对手的关键词

3.回答潜在客户的问题

4.走长尾并忘记关键字填充

5.修改旧的内容并更新它

6.获得一些有偿的社交媒体推广

7.不要盲目地遵循您可以在线找到的关于网站流量的每一个建议

除了那些非常有用的策略旁边,我还提出以下内容:

8.使用结构化数据让谷歌更好地理解您的网页

9.针对较低的卷和更少的竞争性关键词,为您的用户解决特定问题(以这种方式与第3和4点连接方式)

作为尼尔·帕特尔解释说

自然流量可以归结为为你的目标受众提供有用的内容,这样他们就会与他人分享。当你一直这样做时,你的有机交通将会增加每一个月。

尼尔·帕特尔也提出了一些有趣的策略这篇博客;我将总结一下我发现最相关的人:

  • 基于社区网络的Syndicate Infographics
  • 战术竞争审计
  • 优化长尾关键字变化
  • 资源页面有机外联
  • 通过公开演讲来提高你网站的知名度

一个集成的SEO策略,汇集了社交媒体和内容营销

对于许多社交媒体专家和一些SEO“专家”,那些是两个单独的渠道。实际上,他们不是。事实上,重要的是为博客带来合格的流量。

当这种情况发生时,谷歌会衡量用户参与度和体验,以了解你的内容的相关性。因此,决定是否把它排得更高。

这就是为什么社交媒体对SEO至关重要。如果您将合格的交通带回您的博客,这几乎相当于适当的SEO策略,那将随着时间的推移来增长您的有机交通。

毫无疑问,我们目前分析的顶级数字营销人员也将社交媒体作为其在线业务的主要分销渠道。

这些社交媒体渠道如何使用这些营销人员?社交媒体

正如你可以看到Facebook的胜利手。其次是Twitter和YouTube。一些顶级营销人员,如Tim Ferris和Pat Flynn(FourhourWorkweek和SmartPassiveIncome),主要使用Facebook,Twitter和YouTube。

其他,如Neil Patel,非常横向,可以从Facebook,Twitter,YouTube和LinkedIn获取观众。还有很有意思的是,口袋似乎如何发挥关键作用!

你能从社交媒体上加倍你的流量吗?根据Blog.kissmetrics.com.您可以,这些是您可以使用的策略:

  • 开发共享计划
  • 同一个信息不要重复发送
  • 优化每个网络的内容
  • 监控你的结果

让我们来看看最后一个但极其重要的内容分发策略:推荐交通

获得推荐流量,使您的收购渠道多样化

推荐流量是您从其他网站获得的,这些网站都将其与您的网站链接或来自像Quora,ConstrainHackers.com或Zest.is等一些社交媒体平台,等等。

正如您所看到的,Neilpatel.com是执行最好的:

推荐连接流量

再一次尼尔·帕特尔建议以下是一些实用的策略:

  • 在行业博客上的客人博客
  • 利用本地合作伙伴站点
  • 有策略地在博客上发表评论
  • 创造自我诱饵内容
  • 活跃在社交媒体网络上

但是他从哪里获得了大部分的转诊流量呢?根据SimilarWeb,以下是给尼尔·帕特尔的网站带来流量的五大社区/引荐人:

top-five-referral -traffic-neilpatel.com.

如果这还不够这是一个很好的信息图,其中一些伟大的提示:

另外,为了提高你的推荐流量,这是一个500个地方的列表,在哪里联合您的内容

此外,为了增长黑客,您的博客我还有四个社区,可以帮助您解决!虽然牢记;如果您生成相关和质量内容,您可以利用这些社区。

如果没有,你不会看到任何改进:

https://fourewekmba.com/successful-digital-marketer/

关键的外卖

许多数字营销人员像内容分发策略一样运作,作为彼此分开工作的东西。简而言之,他们缺乏对它的整体观点。

相反,内容分发与SEO相关的内容分发,因为它是关于社交媒体和其他收购渠道的。即使离线营销也与SEO相关。

事实上,当人们在活动中与您见面并在线寻找您的品牌时,这是谷歌正在录制的数据。

当这些数据变得一致时,你的品牌名称就开始获得一些牵引力,这也是谷歌为你的网站带来自然流量的方式。

这同样适用于社交媒体。当您为博客获取相关流量时。这是谷歌通过用户参与了解该网页是否相关或不具备特定关键字的方式。

那些是简化的。但是,这是提醒您内容分发是关于保持内容策略的整体视图。

事实上,最终重要的是你能获得多少合格的流量来发展你的业务,并获得一致的投资回报率。

其他连接框架

安索夫矩阵

ansoff-matrix
您可以使用ansoff matrix作为理解什么的战略框架 增长 战略 更适合基于市场环境。由数学家和业务经理Igor Ansoff开发,它假定一个 增长 战略 可以由市场是新的还是现有的,以及产品是新的还是现有的来派生。

安索夫矩阵

BCG矩阵

波士顿矩阵
20世纪70年代,波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)创始人布鲁斯·d·亨德森(Bruce D. Henderson)提出了“产品组合”(Product Portfolio,又名BCG Matrix,或Growth-share Matrix),它基于潜力来研究成功的业务产品组合 增长 和市场份额。它将产品分为四大类:摇钱树、宠物(狗)、问号和星星。

BCG矩阵

平衡计分卡

平衡计分卡
平衡计分卡首先由会计学者罗伯特·卡普兰提出,它是一种管理系统,允许组织专注于大的战略目标。平衡计分卡的四个视角包括财务、客户、业务流程和组织能力。根据平衡计分卡,从那里可以对企业有一个全面的看法。

平衡计分卡

蓝色海洋战略

蓝海战略
蓝色海洋是一个 战略 重新定义现有市场的边界,创造新的无竞争的市场。其核心是存在的 价值 创新在那里,没有竞争的市场就产生了,竞争就变得无关紧要了。和成本 -价值 权衡坏了。因此,公司在追逐一片蓝海 战略 提供更多的 价值 以更低的成本为终端客户服务。

蓝色海洋战略

害虫分析

pestel-analysis
佩斯特 分析 是一个框架,可以帮助营销人员评估宏观经济因素是否正在影响一个组织。这是一个关键的步骤,可以帮助组织识别潜在的威胁和弱点,可以用于其他框架,如SWOT或获得更广泛和更好的整体理解 市场营销 环境。

PESTEL分析

场景规划

情景规划
业务使用场景规划来对未来事件以及各自的业务环境如何响应这些未来事件做出假设。因此,情景规划确定了具体的不确定性——或者不同的现实以及它们可能如何影响未来的业务运营。情景规划试图通过避免两个陷阱来更好地做出战略决策:预测不足和预测过度。

场景规划

SWOT分析

SWOT分析是一种框架,用于评估业务的优势,劣势,机遇和威胁。它可以帮助识别您业务的有问题区域,以便您可以最大限度地提高您的机会。它还将提醒您对未来可能面临的挑战。

浅析SWOT分析

生长基质

增长策略
在fourweekmba. 增长 矩阵,你可以应用 增长 为现有客户解决同样的问题(增益模式)。或通过解决现有问题,为新客户(拓展模式)。或者为现有客户解决新问题(扩展模式)。或者为新客户解决全新的问题(彻底改造模式)。

生长基质简而言之

可比分析框架

可比公司 - 分析
可比公司 分析 是一个过程,使得能够用作了解目标公司的业务和财务表现的比较。要查找比较,您可以查看两个关键个人资料:业务和财务简介。来自可比公司 分析了解目标组织的竞争格局是可能的。

简而言之可比分析框架

商业模式帆布

business-model-canvas
商业模式canvas是一个由Alexander Osterwalder和Yves Pigneur在商业模型生成中提出的框架,使 设计 wanbetx官网登陆通过九个构建块,包括:关键合作伙伴,关键活动,价值主张,客户关系,客户群,关键资源,渠道,成本结构和收入流。

企业模型帆布以坚果壳

业务实验

商业实验方面
业务实验有助于企业家测试他们的假设。数字企业家可以制定一些假设,而不是定义问题,而不是定义问题,而不是定义问题,而是可以制定一些假设, 设计 实验,并检查他们的潜在客户的行为。一旦测量,影响的企业家将更接近定义问题。

业务实验

速度可逆性

decision-making-matrix

FourWeekMBA的速度反转矩阵将帮助您了解如何根据最坏情况的情况进行分配资源。

速度可逆性矩阵

蓝海

蓝海战略
蓝色海洋是一个 战略 重新定义现有市场的边界,创造新的无竞争的市场。在其核心,有价值 创新在那里,没有竞争的市场就产生了,竞争就变得无关紧要了。成本-价值的权衡也被打破了。因此,公司在追逐一片蓝海 战略 为最终客户提供更低的成本提供更多价值。

蓝色海洋战略

BCG矩阵

波士顿矩阵
20世纪70年代,波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)创始人布鲁斯·d·亨德森(Bruce D. Henderson)提出了“产品组合”(Product Portfolio,又名BCG Matrix,或Growth-share Matrix),它基于潜力来研究成功的业务产品组合 增长 和市场份额。它将产品分为四大类:摇钱树、宠物(狗)、问号和星星。

阅读更多BCG矩阵

AIDA模型

AIDA模型
AIDA代表关注、兴趣、欲望和行动。这是一个 模型 使用它 市场营销 为了描述客户在购买产品或服务之前,客户可能会经过潜在的旅程。艾达 模型 帮助组织在优化他们的工作时集中精力 市场营销 基于客户旅程的活动。

阅读更多AIDA模型

海盗漏斗

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风险资本家Dave McClure,创造了一种简化的Aarrr acronym aarrr 模型 这使我们能够理解用户路径在成为客户和推荐人的每个阶段的指标和渠道 品牌

阅读更多海盗漏斗

手绘资源:

由...出版

Gennaro Cuofano.

Gennaro是Fourweekmba.仅在2020年达到了超过一百万个商业学生,高管和有抱负的企业家他也是一家高科技创业公司的业务发展主管,他帮助以两位数的速度增长Gennaro赢得了国际MBA,重点是企业财务和业务战略|wanbetx手机官方网站参观FourWeekMBA Bizschool|或者manbetxapp闪退

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