如何启动-A-数字业务

如何在2021年四步开创数字企业

如果想要在现金少或没有现金的情况下开展数字业务,可以在微型芯片中寻找商机。在全力投入之前,你要以低成本验证你的想法。经过验证后,您可以推动增长,随着您的增长,您可以创建扩展您的数字业务的选项。

1.通过以微米琴来说找到您的商业机会

在大的时代数字平台,开始从小型受众中添加价值是很重要的,这可以成为下一个数字业务的骨干。实际上,这不是一个开始的单一方法。

但是,如果您的首都有限或根本没有资本,那么从狭窄的空间开始很重要,在那里您可以添加大量价值。作为一名小球员,您将能够在成本和价值之间打破权衡,这是在A的基础上蓝海战略。

蓝海战略
蓝海是指重新定义现有市场的边界,并创造新的无竞争市场的战略。其核心是价值创新,为它创造了没有竞争的市场,让竞争变得无关紧要。成本-价值权衡被打破了。因此,遵循蓝海战略的公司以更低的成本为终端客户提供更多的价值。

在微型计算机领域,您将能够找到社区,将帮助您建立您的下一个数字风险!

microniche
Microniche是利基内的潜在客户的子集。在主导数字超级平台的时代,识别微米中可以启动数字企业的战略,以防止对大型平台的竞争。随着微米素成为利基,然后是市场,尺度变成了一个选择。

2.在全押之前验证您的想法

数字世界创造了两种幻想:

  • 正如你可以与整个世界交谈,你最终想要与每个人交谈
  • 因为你可以从很少或没有钱开始,所以你愿意测试任何东西

这两点确实是事实,但只适用于那些拥有强大分销网络、营销和研发预算的老牌企业。

如果您从临时开始尝试与每个人交谈,或者尝试测试您可能无法正常工作的所有可能的选项。

因此,您希望了解您可能想要构建的业务模型的关键组件:

商业模式
商业模式是寻找系统方式来解锁组织的长期值的框架,同时通过货币化策略向客户提供价值和捕获值。商业模式是了解,设计和测试市场的整体框架。
商业模式 - 实验
科学家们在实验室里通过实验来验证他们的假设。企业家建立商业模式实验,在现实世界中测试他们的商业想法。

在这个阶段,验证你的想法很重要,看看是否有一个利基市场机会在进入之前!

如果您已经有受众,可以通过例如提出产品或服务来测试您的想法。

让我们说你已经有一个博客,它会产生一些流量,而且一份新闻通讯,您可以组织一个研讨会,看看您的时事通讯中的人是否愿意为此付出代价。

如果是,则开辟了在研讨会中产生数字产品的空间,这可以帮助您开始。

一旦您获得了观众,您可以开始测试潜在的收入流:

收入来源
收入流是商业模式的基础建筑块之一,经济价值客户愿意支付所提供的产品和服务。虽然收入流不是商业模式,但它确实会影响商业模式如何运作和提供价值。

3.增长和牵引力

生长黑客
增长黑客是一种快速实验的过程,加上对整个漏斗的理解,其中营销,产品,数据分析和工程工作在一起实现快速增长。增长黑客过程经历了分析,想法,优先级和测试的四个关键阶段。

一旦您的想法验证,您可以使用增长黑客框架来加速增长。

有关的成长黑客完整指南

4.创建可缩放选项

一旦你从微米凝聚开始,您就可以将其视为您的业务的基础,这将为您提供尺寸的选择,因为您主宰微米棺。

因此,随着您的增长,您可以为您的数字业务创建选项!这是在核心引导

随着你的成长,你会调整你的业务与它的关键客户,当你这样做的时候,你的关键客户将成为最重要的利益相关者:

bootstrapping-business
Bootstrapping的一般概念连接到“一个不带外部输入的自启动过程。”在商业中,引导意味着将公司的增长从可行的商业模式生产的可用现金流量融资。

开始产生现金的一些想法

并非所有企业家都可以最初负担得起他们梦想的业务(至少不在短期内)。因此,看起来可能有意义,可以帮助你引导

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12个低投资高利润的商业理念

其他业务资源:

发表的

Gennaro Cuofano.

Gennaro是创造者FourWeekMBA仅在2020年达到了超过一百万个商业学生,高管和有抱负的企业家他也是一家高科技创业公司的业务发展主管,他帮助以两位数的速度增长Gennaro赢得了国际MBA,重点是企业财务和业务战略|wanbetx手机官方网站参观FourWeekMBA Bizschool|要么manbetxapp闪退